Da tempo ci sono state molte polemiche e ambiguità su coaching e coach. Spesso puoi incontrare opinioni estreme su questo metodo. Gli appassionati sono pronti a sottoporre ogni problema della vita al coaching e le persone che hanno sperimentato un coaching non professionale o hanno confuso questo modo di sviluppo con altre forme di educazione o supporto, spesso hanno un'opinione negativa sul mondo dei coach.Ecco perché, quando si considera la possibilità di utilizzare il servizio di un allenatore, vale la pena conoscere alcune informazioni di base su questo metodo di sviluppo personale e sui metodi più spesso confusi con esso.
Negli ultimi anni la parola coaching è stata abbreviata in tutti i casi, spesso erroneamente usata come sinonimo di formazione, consulenza o anche "un nuovo metodo di terapia". È vero che un coaching ben condotto può essere una risposta a molte sfide nella vita professionale e personale, ma si basa sulla volontà del cliente di cambiare. Senza questo elemento, il processo sembra privo di significato.
Chi è un allenatore?
Un coach è uno specialista in grado di documentare il completamento di corsi, formazione o studi post-laurea appropriati in questo campo. È anche importante per lui essere in grado di dimostrare un'educazione che gli consenta di lavorare con un essere umano (psicologo, educatore, ecc.). La consapevolezza e la conoscenza del coach nel decidere se la difficoltà con cui arriva il cliente è materiale per il lavoro di coaching è anche estremamente importante, o se deve essere reindirizzata a un altro specialista, ad esempio un terapista o uno psicoterapeuta.
Formalmente la professione di allenatore non è regolamentata dalla legge, quindi vale la pena prendersi cura di chi affidiamo compiti come il supporto o la crescita personale, curando la qualità del servizio che paghiamo. Il principio di base che guida questa tendenza di sviluppo personale è il presupposto che il cliente non sia rotto e non abbia bisogno di essere riparato. È lui che ha tutte le risorse e tutta la saggezza per superare le difficoltà oggetto del suo coaching.
Un allenatore non può consigliare o dare prescrizioni già pronte. Deve accompagnare il cliente nel raggiungimento della migliore soluzione, ma supportarlo nella scoperta e nello sviluppo delle risorse che lo renderanno possibile. Ci sono molte tendenze o tipi di coaching a causa delle aree di cui si occupa. Due principali tendenze del coaching riguardano l'area della vita personale e professionale: "business coaching" e "life coaching". Una questione che viene spesso discussa nelle sessioni è l '"obiettivo" e tutto ciò che è correlato al suo raggiungimento.
Cos'è il life coaching?
Il denominatore comune dei clienti che usano il life coaching è la sensazione che accompagna l'inutilità o addirittura bloccati in un vicolo cieco, la sensazione di non sapere cosa vogliono e dove stanno andando. Spesso i clienti vengono alle sessioni con un obiettivo specifico in mente. In molti casi, inizia con la verifica se questo obiettivo inizialmente dichiarato è effettivamente un bisogno di una persona o meno una risposta alle aspettative degli altri.
Un'altra difficoltà che spesso è oggetto delle sedute è la cosiddetta entusiasmo di paglia, ovvero una situazione in cui il cliente ha il suo obiettivo, ma solitamente non lo raggiunge e vuole guardare, ad esempio, alla sua motivazione o alle risorse che lo aiuteranno a raggiungere il traguardo questa volta.
Succede anche che il cliente sappia cosa sta cercando di ottenere, ma non ha idea di come farlo. La principale differenza tra life coaching e vocational coaching non sta nel metodo, perché questo è esattamente lo stesso, ma nella motivazione primaria a lavorare in una data area.
Cos'è il coaching aziendale?
Di solito, la persona che ordina il servizio del coach in questo accordo è il capo / supervisore, che considera tali sessioni come un investimento per il dipendente. È spesso associato a una promozione pianificata.
Gli argomenti più spesso affrontati in questa situazione sono il nuovo ruolo o addirittura l'identità professionale. Un coaching ben condotto è un eccellente catalizzatore che accelera l'efficace implementazione di nuovi compiti da parte di un dipendente. Il coaching aziendale è anche uno strumento efficace per sviluppare capacità di adattamento, gestire un'azienda, un team specifico, esplorare le risorse del cliente, ecc. Conoscere e migliorare le proprie capacità, cambiare atteggiamenti, comportamenti, convinzioni: questi argomenti di solito compaiono durante le sessioni professionali.
Il coaching è uno strumento efficace e abbastanza veloce per il cliente per introdurre cambiamenti o raggiungere un obiettivo specifico. Tuttavia, va ricordato che non è la stessa cosa di terapia, formazione, consulenza o mentoring.
Questo ti sarà utileAllenatore o allenatore: nomenclatura problematica
Il nome stesso dell'allenatore causa molte difficoltà nel contesto di distinguere la formazione dal coaching. Traducendo letteralmente dall'inglese, l'allenatore e l'allenatore sono in realtà la stessa cosa. Tuttavia, quando si analizza il tipo di supporto o servizio nascosto sotto ciascuno di questi concetti, i due fondamentalmente differiscono l'uno dall'altro.
Cos'è il coaching?
Il coaching è un processo a cui solitamente prendono parte il coach e il suo cliente, meno spesso il cosiddetto coaching di gruppo. Con l'aiuto di domande appropriate, lo specialista ti guida attraverso il processo per raggiungere il modo migliore per affrontare la difficoltà su cui il cliente voleva lavorare. L'allenatore non consiglia, insegna o fornisce soluzioni già pronte. È un compagno che stimola lo sviluppo del coachee. Il suo presupposto è la convinzione che sia il cliente a conoscere le migliori risposte in relazione a se stesso e che è in lui che si trovano le risorse per la migliore soluzione. È il cliente la forza principale che fornisce le informazioni necessarie per scoprire e raggiungere i tuoi obiettivi.
Cos'è l'allenamento?
La formazione o il seminario (forma di lavoro meno profonda) è un metodo di sviluppo personale, di solito di natura di gruppo. Il compito principale è acquisire o sviluppare competenze specifiche. Durante la formazione, il cliente apprende le tecniche di rafforzamento delle competenze individuali, riceve istruzioni su come utilizzare questi metodi, ha l'opportunità di provarli su se stesso e scambiare esperienze su questo argomento con gli altri partecipanti alle lezioni. Il formatore di solito trasmette le conoscenze ai clienti, fornisce risposte e sorveglia il processo di miglioramento delle abilità selezionate.
È importante che sia l'allenatore che il formatore abbiano un'istruzione e competenze adeguate che dimostrino la preparazione per il lavoro nell'area del supporto o dello sviluppo personale. Pertanto, ti incoraggio a verificare chi ti guiderà attraverso il processo prima di decidere di partecipare al processo di formazione o coaching.
In conclusione, il coaching non è un rimedio a tutti i problemi, sebbene sia molto utile nell'affrontare molte difficoltà quotidiane. Il suo compito è estrarre dal cliente quelle risorse che gli permetteranno di assumersi la responsabilità delle sue decisioni e dei suoi progetti, dimostrando di essere l'esperto della sua vita.
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